国家提倡实业经济，万达轻资产转型，看似曲线救国实则害了自己？
国家提倡实业经济，万达轻资产转型，看似曲线救国实则害了自己？
万达这次麻烦不小，今年刚开始就买了5座万达广场，真让人捏把汗，有人说万达如今是咎由自取？与国家提倡的实业经济背道而驰，看似曲线救国，可长期看来是害了自己。
万达集团的轻资产转型是中国商业地产行业的一次显著战略转变。
几年前，万达集团创始人王健林意识到，传统的重资产模式在快速扩张中带来了高负债和高风险。因此，他决定转向轻资产模式，以提升公司的财务稳定性和灵活性。
首先，万达开始积极出售其持有的酒店和文旅项目，以降低债务负担。这是转型的重要一步，通过出售资产，万达收回了大量现金，从而降低了资产负债率。万达选择将自身强大的管理运营能力进行输出，即与其他开发商或投资者合作，由万达负责项目的设计、建设、招商和运营，而合作方则负责项目的资本投入。这种模式允许万达以较少的资本投入获得稳定的管理收入。
另外，万达在商业地产领域拥有强大的品牌影响力，因此，通过品牌授权与加盟的方式，可以在全球范围内扩展其品牌价值，而无需大规模资本投资。
转型后，万达更加专注于其核心的商业运营和管理能力，尤其是在万达广场的开发和管理上，通过不断提升用户体验和商业创新来维持市场竞争力。万达还加强了与国际金融机构的合作，推动其国际化业务，进一步实现资产多元化和风险分散。
转型效果：
通过轻资产转型，万达提升了资金周转效率，改善了财务结构，增强了市场竞争力。同时，这也降低了对重投资项目的依赖，使得万达可以在全球范围内更加灵活地进行战略调整。
长期危害：
1、让王健林失去万达商管的控制权
在新的协议下，大连万达商管对珠海万达商管的持股比例降至40%，但仍然是最大的单一股东。包括太盟在内的多家现有及新加入的投资者则共同持有60%的股份。在此之前，大连万达商管的持股比例曾超过78%，而投资者的持股比例为21.17%。
2、万达商管上市困难
万达商管与万达集团之间的互利关系涉及复杂的财务和治理结构，这种结构容易引发监管部门的关注。监管层通常对这些互利关系保持谨慎，因为它们可能导致利益冲突、财务透明度降低和潜在的投资者风险。
我国提倡实体经济，“实体经济，才是国之根本”
1.实体经济是提供大量就业机会。我国是人口大国，人不能闲着啊。实体经济通过制造业、建筑业和服务业等多个行业，它为社会提供了大量的就业机会，确保人们有稳定的收入，从而有效降低失业率，提高社会的整体福祉。
2. 实体经济是推动国家经济增长的重要引擎。
3. 发展实体经济还能够提升国家的国际竞争力。
4. 实体经济也是推动科技创新和技术进步的核心力量。
5. 实体经济的发展直接影响人民的生活水平。它涉及民生方方面面领域。通过实体经济的发展，国家能够改善人民的生活质量，满足基本生活需求。
空谈误国 实干兴邦
希望万达能够渡此劫难
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